Опыт работы |
Июнь 2016 — по настоящее время
2 года 1 месяц
ООО "СИБИРСКИЕ БЫЧКИ"
Сельское хозяйство... Показать еще
Генеральный директор
Организация работы сельхозпредприятия. Растениеводство: Пшеница, ячмень пивоваренный, овёс, рожь,рапс, гречка, сахарная свёкла.
Животноводство: молочное и мясное направление.
Составление и контроль исполнения бюджета. Подбор кадров, применение передовых технологий в полеводстве и животноводстве.
Октябрь 2013 — Май 2016
2 года 8 месяцев
ОАО ПСХ Тяжстанкогидропресс
Новосибирская область
Сельское хозяйство... Показать еще
Директор
мясо-молочное КРС, разведение лошадей, зерновые культуры.
Вывел хозяйство из убыточных в прибыльное.
Увеличил надои с 2900 до 4500 кг на фуражную корову. Привесы телят увеличил с 350 до 900 гр. Посевные площади увеличил с 1500 до 3500 га. Установил во всех каровниках молокопроводы, механизировал навозоудаление, установил танки охлождения молока.
Октябрь 2011 — Сентябрь 2013
2 года
Управляющей компании ООО
Новосибирск
Сельское хозяйство... Показать еще
Генеральный директор
Опыт работы: С октября 2011 г. По сентябрь 2013 г. : Член Совета Директоров; Генеральный директор Управляющей компании ООО УК «Агротехнопарк». Составление и контроль исполнения бюджета, планирование, мотивоция сотрудников, разработка новой продукции, организация сбыта и снабжение, поиск и обучение сотрудников, применение бережливых технологий. Работа по минимизации расходов, увеличению доходов.
Под управлением компании: строительная компания и три сельскохозяйственных предприятия с общей посевной площадью 47000 га., поголовье КРС: дойное 2400 голов, мясное КРС 1500 голов, молодняк КРС 4500 голов, свиньи 2000 голов, лошади 350 голов. За время моего руководства поголовье КРС и свиней увеличились в двое.
Строительная компания освоила около 2 миллиардов рублей (построили терминал желдорэкспедиции в Новосибирске), построили первую очередь животноводческого комплекса КРС 1200(проектные работы, планировка земли, подвели все коммуникации, построили флюмсистему, траншеи для заготовки сенажа, фундаменты, коровник на 600 голов. (Всё по передовым технологиям). Договорился с Израильскими ветеринарами об онлайн наблюдении за нашим поголовьем, установил Израильскую программу по управлению стадом. Установил и запустил в работу цех по переработке молока ( сливки, кефир, молоко, масло, творог, йогурт, сыр Адыгейский).
Построил и запустил в работу цех по переработке леса, пелетную линию, установил в цеху газогенераторный двигатель на 100 квт.
Построил 21 дом для специалистов и рабочих.
Построил биореактор по переработке навоза и получил (горючий газ, жидкий гумус, на очереди гранулятор удобрения из сухого вещества).
Организовал работу по эмбриональному оплодотворению КРС, привлёк в работу научный институт криоконсервации и эмбрионологии а также институт животноводства СО РАН.
Начата работа по строительству Центра по вымыванию и хранению эмбрионов ( начата работа по обучению метода получения эмбрионов по системе Оумпикап совместно с профессором Лукьяновым Ильёй Васильевичем ( он же директор института криоконсервации и эмбрионологии).( Лукьянов И.В. может дать рекомендации в отношении моей персоны).
Денежные обороты предприятия увеличились с сотен тысяч в сотни миллионов.
Октябрь 2009 — Октябрь 2011
2 года 1 месяц
ЗАО «Козинское»
Новосибирская область
Сельское хозяйство... Показать еще
Член Совета Директоров; Генеральный директор
Сельхозпредприятие: мясо-молочное КРС, разведение лошадей, зерновые культуры. Планирование и контроль исполнения бюджета, отчёт перед учредителем. Работа по минимизации расходов и увеличению доходов, применение бережливых технологий, подбор и обучение специалистов и рабочих, мотивация сотрудников.Применение новых технологий. Увеличение ассортимента продукции, организация реализации продукции, снабжение.
За два года вывел хозяйство из убыточных в прибыльное. Хозяйство по всем показателям занимало последнее место в районе, я за два года вывел его по всем показателям на первое место по зоне т.е. (шесть районов).
Увеличил дойное поголовье с 300 до 750 голов, надои с 2900 до 5500 кг на фуражную корову. Занялся разведением мясного животноводства с 95 до 650 голов. Привесы телят увеличил с 350 до 900 гр. Общее поголовье КРС за два года увеличил с 550 до 1660 голов. Посевные площади увеличил с 1500 до 5000 га. Установил во всех каровниках и в летних лагерях молокопроводы, механизировал навозоудаление, установил танки охлождения молока. Начал заниматься эмбриональным оплодотворением КРС.
Декабрь 2008 — Октябрь 2009
11 месяцев
ООО «Квадро»
Новосибирск
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Директор
Основные обязанности: Ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с разрешительными органами, подбор персонала, обучение персонала, разработка мотивации сотрудников, ведение переговоров на уровне первых лиц, планирование и контроль выполнения бюджета предприятия, ведение отчетности перед головным офисом, охрана.
Апрель 2006 — Октябрь 2008
2 года 7 месяцев
Русбизнесавто
Новосибирск, www.rbauto.ru
Автомобильный бизнес... Показать еще
Директор
Основные обязанности:» Планирование и контроль исполнения бюджета, отчёт перед учредителем. Работа по минимизации расходов и увеличению доходов, применение бережливых технологий, подбор и обучение специалистов и рабочих, мотивация сотрудников.Применение новых технологий. Организация работы автосервиса с нуля, сертификация СТО, ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с разрешительными органами, подбор персонала, обучение персонала, разработка мотивации сотрудников, приобретение запчастей, оборудования, контроль за качеством ремонта автотранспорта, оценка ремонтных работ, ведение переговоров на уровне первых лиц, решение гарантийных вопросов, планирование и контроль выполнения бюджета предприятия, ведение отчетности перед головным офисом. В подчинении 95 человек: коммерческий отдел, отдел приемки транспорта в ремонт, гарантийный отдел, бухгалтерия и экономисты, отдел снабжения, склад (более 3000 наименований, на сумму более 5000000 рублей), производство, стоянка, охрана.
Сентябрь 2003 — Апрель 2006
2 года 8 месяцев
ООО «Автоспецмаш»
Новосибирск
Автомобильный бизнес... Показать еще
технический директор
Основные обязанности: » Планирование и контроль исполнения бюджета, отчёт перед учредителем. Работа по минимизации расходов и увеличению доходов, применение бережливых технологий, подбор и обучение специалистов и рабочих, мотивация сотрудников.Организация работы автосервиса с нуля, сертификация СТО, ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с разрешительными органами, подбор персонала, разработка мотивации сотрудников, обучение персонала, приобретение запчастей, оборудования, контроль за качеством ремонта автотранспорта, оценка ремонтных работ, ведение переговоров на уровне первых лиц, решение гарантийных вопросов. В подчинении 25 человек: отдел приемки транспорта в ремонт, гарантийный отдел, отдел снабжения, склад (более 1000 наименований, на сумму более 2000000 рублей), производство, стоянка, охрана. |
